Quem somos

Ajudamos organizações a incorporar IA com clareza e sem pressa

A Araucária Núcleo nasceu da percepção de que muitas empresas adotam tecnologias antes de entender os seus próprios processos. Trabalhamos para mudar isso.

Página Inicial

Nossa história

De onde viemos e o que nos move

A Araucária Núcleo começou em Porto Alegre em 2021, quando dois consultores com experiências distintas — um em análise de processos industriais, outro em desenvolvimento de sistemas preditivos — perceberam que trabalhavam repetidamente com o mesmo problema: empresas que haviam contratado soluções de inteligência artificial sem ter documentado o problema que queriam resolver.

O resultado era sempre o mesmo. As ferramentas chegavam, eram instaladas com alguma dificuldade, e depois ficavam subutilizadas porque ninguém dentro da organização sabia ao certo o que perguntar a elas. O conhecimento sobre o processo ficava disperso entre pessoas de diferentes áreas, e a ferramenta respondia a uma versão simplificada de um problema que ninguém havia descrito direito.

A partir daí, desenvolvemos uma prática que começa sempre pelo mapeamento do que a organização sabe — e do que acredita que sabe, mas que na prática funciona de forma diferente em cada nível. Só depois disso discutimos tecnologia.

Nossa missão

O que orientou nossas decisões desde o início

Transparência antes de tudo

Quando uma solução não faz sentido para o contexto do cliente, dizemos isso. Não há benefício em vender um projeto que não vai entregar o que o cliente precisa.

Crescimento sem atalhos

Integração de IA funciona quando é construída com base em dados reais e processos compreendidos. Não trabalhamos com cronogramas que ignoram o tempo necessário para isso.

Autonomia como objetivo

Cada projeto é conduzido com a intenção de que a equipe do cliente consiga operar e manter o que foi entregue. Dependência de consultoria não é um modelo de negócio que defendemos.

Responsabilidade com dados

Os dados das organizações com quem trabalhamos são tratados com protocolos definidos antes do início de cada projeto, sem exceções.

Equipe

As pessoas por trás do trabalho

Rafael Fontana

Análise de Processos

Mapeamento de fluxos operacionais e identificação de pontos onde a automação é tecnicamente viável e organizacionalmente sustentável.

Camila Menegon

Modelagem Preditiva

Seleção e ajuste de modelos de previsão para dados de negócio, com foco em interpretabilidade e registro de acurácia desde o primeiro dia.

Lucas Bettencourt

Documentação Técnica

Preparação de documentação interna e transferência de conhecimento para equipes que vão operar os sistemas entregues após o projeto.

Como trabalhamos

Padrões que guiam cada projeto

Escopo documentado antes de começar

Todo projeto começa com um documento de escopo assinado por ambas as partes, descrevendo o que será entregue, o que está fora do escopo e os prazos previstos.

Protocolo de confidencialidade

Dados organizacionais são acessados apenas com protocolo escrito de confidencialidade firmado antes do início. Os dados não são utilizados para nenhum outro fim.

Registro de acurácia desde o dia um

Nos projetos de previsão, mantemos um log de acurácia desde o primeiro dia de operação. O cliente tem acesso completo a esse registro durante e após o projeto.

Entregáveis escritos em cada fase

Cada etapa do projeto termina com um documento escrito. Relatórios, recomendações e planos ficam com o cliente para uso e revisão independentes.

Revisões trimestrais na assessoria

No serviço de assessoria anual, o plano de integração é revisado a cada trimestre com base no progresso real, não no plano original. O que não funciona é ajustado.

Comunicação direta, sem intermediários

O cliente fala diretamente com quem executa o trabalho. Não terceirizamos a gestão do relacionamento para equipes de atendimento separadas da equipe técnica.

Sobre o nosso campo de atuação

Integração de inteligência artificial em organizações brasileiras

A integração de ferramentas preditivas e de processamento de dados em processos de negócio é um trabalho que exige atenção a fatores que vão além da tecnologia em si. É preciso entender como a organização toma decisões, quem detém o conhecimento sobre cada etapa do processo, e onde existem divergências entre a visão da operação e a visão da gestão.

Em empresas onde um projeto anterior de tecnologia não entregou o resultado esperado, essas divergências costumam ser a explicação mais comum. A ferramenta foi especificada com base em uma descrição do processo que não correspondia ao que acontecia na prática — e ninguém percebeu isso até o projeto estar em operação.

O trabalho da Araucária Núcleo começa antes de qualquer decisão tecnológica. Conduzimos entrevistas estruturadas com pessoas de diferentes níveis da organização para construir um mapa de como o processo é entendido em cada ponto. Esse mapa é o que orienta as recomendações que fazemos a seguir.

Quando a integração técnica faz sentido, selecionamos abordagens compatíveis com o volume de dados disponível e com a capacidade da equipe de operá-las no dia a dia. O objetivo não é implementar a ferramenta mais avançada do mercado, mas a que tem mais possibilidade de ser usada de forma consistente e confiável ao longo do tempo.

Entre em contato

Quer conhecer melhor a nossa forma de trabalhar?

Podemos conversar sobre o contexto da sua organização sem qualquer compromisso de contratação. Essa conversa inicial é parte do nosso processo de entendimento.

Solicitar Conversa Inicial